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近年來(lái)，我國的鋼鐵業(yè)可謂動(dòng)作頻頻。一系列大手筆的聯(lián)合重組持續推進(jìn)，涌現出一大批區域性的鋼鐵集團，以求做大做強。同樣，在鋼鐵流通行業(yè)，一些鋼貿商也面臨著(zhù)重新定位、轉變發(fā)展模式的考驗。整個(gè)行業(yè)踏上了發(fā)揮自身優(yōu)勢、提高核心競爭力的自我救贖之路。

然而，這些大動(dòng)作，卻并沒(méi)有讓整個(gè)行業(yè)的日子好過(guò)多少，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在不斷“做大”的同時(shí)，卻并沒(méi)有實(shí)現“做強”，盈利水平持續下降，今年******季度甚至陷入全行業(yè)虧損的境地。而鋼鐵流通企業(yè)的生存空間也在不斷被蠶食，一部分鋼貿企業(yè)也開(kāi)始了鋼材深加工、拓展產(chǎn)業(yè)鏈的轉型嘗試，但從目前來(lái)看，收效甚微。況且，不是所有的鋼貿企業(yè)都有實(shí)力實(shí)現轉型，那些實(shí)力不濟的小鋼貿企業(yè)甚至陷入了“沒(méi)錢(qián)去開(kāi)展轉型，但不轉型又沒(méi)錢(qián)可賺”的尷尬境地，在全行業(yè)的整個(gè)轉型“運動(dòng)”中，他們淪為了徹底的“看客”。